Что такое ППР и какие преимущества он даёт

Проект производства работ (ППР) является основным документом, определяющим проведение работ в области строительства зданий и сооружений. На практике ППР представляет собой пакет документов, которые содержат сведения о том, какие работы будут произведены, кем, где, в какой срок и что для этого понадобится.

Основными элементами этого пакета следует считать календарный и строительный планы производства работ. Календарный делит все действия подрядных и субподрядных организаций на этапы и определяет к какому сроку должны быть завершены те или иные действия. Строительный содержит данные о границах площадки и способах её ограждения, перечисляет различные виды коммуникаций и инженерных систем, подъездные пути, схему движения автотранспорта по ним, точки установки различных агрегатов и подобную информацию. Другими словами, эти планы отличаются от другой документации, которая связана со стройкой тем, что они направлены не на детализацию возводимого объекта, а на само возведение.

Кроме этого в ППР непременно должны присутствовать технологические карты. Чаще всего они посвящены монтажу строительных лесов, демонтажу ненужных на площадке зданий и временных сооружений, которые могут потребоваться строителям, созданию временных ограждений участка.

Другим немаловажным аспектом ППР являются перечни различных необходимых для строительства приспособлений. Каждую стремянку в них не отражают. Они содержат перечисление важного и часто крупногабаритного технологического инвентаря, оснастки для монтажа, схемы строповки грузов из которой можно сделать вывод о том, какие погрузочные устройства и строительные краны будут необходимы.

В чём важность этого пакета документов и почему руководители строительных компаний стремятся заказать ППР у грамотных специалистов? Во всем времена строительство любых объектов представляло собой сложный процесс, который требует взаимодействия различных структурных подразделений одной компании и этой компании, которая выступает в роли подрядчика, с другими, которым отводится миссия субподрядчиков. И даже те могут, в свою очередь, задействовать труд сотрудников ещё какой-то компании. Регламентировать процесс их работы очень сложно, а без чёткого плана практически нереально.

ППР включает в себя ещё и графики появления на участке сотрудников различных компаний, схемы их передвижения. Если этого не произойдёт в назначенный срок, то уже существенно увеличивается риск выхода за график проведения работ, а значит и за смету. Только в случае, если стройка идёт согласно плану можно иметь уверенность в том, что объект будет передан в эксплуатацию в назначенный срок. Однако такая идеальная ситуация встречается далеко не всегда, поэтому ППР может содержать ещё и перечень рисков, вместе с планом выхода из различных негативных ситуаций.

Важность наличия такой документации доказана на практике, а её заказ является вовсе не прихотью участников СРО.

вернуться назад